Tylko ty i pracownicy firmy możecie  odpowiedzieć na pytanie: dlaczego warto zmieniać firmę lub zespół w kierunku zwinności. Jeśli przygotujecie argumenty, które  przekonują, to będzie dobry pierwszy krok.

Zaczynamy więc od warsztatu, który poszukuje odpowiedzi na pytanie: DLACZEGO?

Ponieważ każdy może mieć nieco inny pomysł na zwinną firmę, to ważne jest, abyś wraz z współpracownikami opisał, jak ma wyglądać wasza zwinna firma. Inaczej mówiąc trzeba stworzyć wizję zwinnej firmy.

Temu służy warsztat strategiczny i spotkania, których efektem jest opis stanu docelowego.

W zależności od potrzeb formułowanie wizji może być poprzedzone diagnozą np. strategii, kultury organizacji albo badaniem profilu osobowości menedżera.

Udzielamy wsparcia naszym klientom poprzez projektowanie całego procesu zmiany – indywidualnej lub firmy – przeprowadzając diagnozę, pokazując, jak można budować wizję stanu docelowego, a także jak wybierać priorytetowe cele i działania.

Pokazujemy też, jakie metody działania w największym stopniu angażują pracowników i jak radzić sobie z ewentualnym oporem czy zniechęceniem.

W czasie całego projektu wspieramy jego uczestników poprzez warsztaty przekazujące praktyczną wiedzę i umiejętności, doradztwo, mentoring 1:1, organizowanie i facylitowanie przeglądów statusowych, retrospektyw i podsumowań.