O nas
Agile for Future tworzą Marek i Jarosław — konsultanci z wieloletnim doświadczeniem biznesowym. Pomagamy zarządom i HR rozwijać strategię adekwatną do wyzwań, budować kulturę organizacji, wzmacniać przywództwo i skutecznie prowadzić zmiany. Pracujemy procesowo i zwinnie: od rozpoznania potrzeb, przez diagnozę, po konkretne działania w organizacji. Nasze podejście opisaliśmy w “Zwinnologii 2.0”
Zespół Agile for Future
Działamy w czterech obszarach: strategia, zarządzanie zmianą, kultura organizacji i przywództwo. Łączymy wieloletnie doświadczenie biznesowe z podejściem opisanym w „Zwinnologii 2.0” oraz elastycznym sposobem pracy dopasowanym do sytuacji firmy.
Pracujemy procesowo: diagnoza → samoświadomość → decyzje → konkretne działania.
Jarosław – konsultant zarządzania i trener biznesu, specjalizuje się w zwinnym podejściu do prowadzenia zmian, budowania kultury zwinności i strategii. Wykładowca na ALK i UWM. Pomaga organizacjom i menedżerom wdrażać zwinne podejście, które działa w codziennej praktyce: elastyczne, iteracyjne i oparte na ludziach. Pokazuje, jak wesprzeć biznes narzędziami AI w zarządzaniu projektami, przy wdrażaniu zmian czy w zakupach.
Marek – praktyk biznesu i konsultant specjalizujący się we wdrażaniu zmian z ponad 15-letnim doświadczeniem w strukturach sprzedażowych Cadbury. Wykładowca akademicki (WSEI, SGK). Certyfikowany praktyk wielu metodyk zarządzania oraz akredytowany użytkownik Facet5. Pomaga liderom wdrażać strategie, które serio działają w realnej organizacji.
Pracowaliśmy z Zarządami:
Pomagaliśmy projektować i wdrażać zmiany w:
- Objectivity
- Play
- x-kom
- NTT Data Polska
- Archicom
- Sempertrans
- Emerson
- KAS (Krajowa Administracja Skarbowa)
- Britenet
- Netguru
- Lotte Wedel
- Volvo Polska IT
- Mercator Medical
- CanPack
- Polska Agencja Żeglugi Powietrznej
- Saturn Media Holding
- Hetman.
Doświadczenie w formułowaniu i wdrażaniu strategii:
- Goldenmark SA
- Support Online
- Mercator Medical
- Yasecure
- Polanex
- Preston
- Iscas
- Volvo Polska IT
- Grupa ABG Sp. z o.o.
- BITPEAK
- Cadbury Wedel
- KTS Export-Import s.c.
- KTS sp. z o.o.
- Centrum Kultury Polkowice
- Dorplast
- RTM Opakowania
Z czym najczęściej przychodzą do nas firmy
Strategia: cele są zapisane, ale nie odpowiadają wyzwaniom stojącym przed firmą, a priorytety i działania rozjeżdżają się w codziennej pracy.
Zarządzanie zmianą: wciąż uruchamiane są nowe inicjatywy, ale trudno je skutecznie wdrożyć i angażować pracowników, przekonując o sensie zmian.
Kultura organizacji: poziom otwartości i zaufania nie pozwala na uwolnienie potencjału pracowników i rozwój firmy dzięki ,eksperymentowaniu oraz innowacjom.
Przywództwo: menedżerowie potrzebują wzmocnić umiejętności prowadzenia i motywowania zespołów czy współpracy na najwyższym szczeblu zarządzania.
W Agile for Future proponujemy zwinne podejście do zarządzania jako praktyczny sposób wzmacniania skuteczności firmy w zmiennych warunkach oraz rozwój kompetencji menedżerów. Pracujemy tak, aby organizacja lepiej wykorzystywała potencjał ludzi i szybciej przechodziła od wyzwań do konkretnych działań.
Umów bezpłatną konsultację (20 min) — omówimy sytuację firmy i ustalimy możliwości współpracy.