Zwinna kultura organizacyjna
Dla kogo?
Jesteś Prezesem firmy lub członkiem Zarządu i myślisz o zbudowaniu kultury organizacyjnej, która uwalnia potencjał pracowników, buduje odporność biznesową i wspiera ponadprzeciętne rezultaty?
Rozwiązanie
Proponujemy rozwiązania w obszarze kultury organizacji:
- Określenie kierunku zmian – pomagamy zidentyfikować, jak powinna ewoluować kultura organizacyjna Twojej firmy.
- Działania dopasowane do potrzeb – wskazujemy konkretne kroki, które warto podjąć, aby zmiana była skuteczna.
- Zwinne podejście – dostosowujemy proces do dynamiki organizacji, zapewniając efektywne wdrożenie.
- Wsparcie na każdym etapie – od diagnozy po wdrożenie i utrwalenie zmian w kulturze organizacyjnej.
Szczegóły
W zależności od twoich potrzeb nasze wsparcie obejmuje następujące kroki:
- Przeprowadzamy badanie kultury organizacyjnej, w rezultacie, którego określony stan obecny kultury oraz charakterystyka tej kultury w różnych wymiarach.
- Zapraszamy na warsztaty wyznaczenia kierunków zmian kultury organizacyjnej, na których prezentujemy i omawiamy wyniki badania i zapraszamy uczestników do wypracowania pożądanych kierunków zmiany. W rezultacie firma posiada wybrane obszary kultury organizacyjnej, które warto zmienić w pierwszej kolejności.
- Zapraszamy na warsztat generowania działań, na którym uczestnicy generują działania, które mają prowadzić do zmian w wybranych wcześniej obszarach. Pokazujemy, jak wybrać działania, które na których firma skoncentruje się w ciągu najbliższego etapu zmiany kultury. W rezultacie firma posiada listę działań, jakie należy podjąć oraz sformułowane hipotezy, jakie efekty mają przynieść te działania.
- Wspieramy proces zmiany kultury organizacyjnej w firmie poprzez zaplanowanie i organizację wdrożenia procesu oraz szkolenia osób, które mają być ambasadorami zmiany kultury organizacyjnej. W rezultacie firma posiada plan wdrożenia, plan komunikacji, a następnie wdraża i monitoruje wybrane działania zmierzające do zmiany kultury organizacji.
- Prowadzimy coaching procesu zmiany kultury organizacyjnej (przeglądy kwartalne, spotkania statusowe, retrospektywy, doradztwo 1:1, mentoring). W efekcie osoby i zespoły planujące i realizujące zmianę kultury organizacji dysponują bieżącym wsparciem umożliwiającym rozwiązywanie pojawiających się problemów w trakcie wdrożenia.
Jeśli chcesz zbudować kulturę organizacji opartą o zaufanie i zaangażowanie pracowników, która pozwala na zwiększenie innowacyjności i odporności biznesowej firmy, zapraszamy do kontaktu.