Warsztat jest dedykowany:

• Menedżerom, którzy planują i będą wdrażać zmiany w firmie,
• Kierownikom projektów zmiany,
• Członkom zespołów kierujących wdrażaniem zmian,
• Osobom zajmującym się komunikacją wewnętrzną w firmie,
• Specjalistom HR i HR Business Partnerom, którzy wspierają projekty zmiany w firmie oraz przygotowują zmiany z obszaru HR.

Dzięki uczestnictwu w warsztacie:

• Poznasz zasady pracy z Kanwą Zmiany i nauczysz się tworzyć propozycję wartości zmiany, co ułatwi Ci prowadzenie komunikacji.
• Nauczysz się dokładnie analizować na kogo i na co zmiana ma wpływ (użytkownicy, różne działy, procesy, procedury itp.), aby potem właściwie prowadzić spersonalizowaną komunikację zmiany i dobierać działania dopasowane do interesariuszy.
• Przekonasz się jaka siła tkwi w pierwszym komunikacie o zmianie oraz nauczysz się przygotować go szybko i efektywnie.
• Nauczysz się wykorzystywać strukturę kanwy opowieści do budowania komunikatów na temat zmiany.
• Będą potrafić zaprojektować i wykonać prezentację wzmacniającą komunikat o zmianie przy pomocy obrazu.
• Nauczysz się nawiązywać dobry kontakt z odbiorcami zmiany i wywierać dobre wrażenie.
• Poznasz i zrozumiesz jak ważna jest właściwa struktura wystąpienia do zdobycia zaufania.
• Nauczysz się jak o sprawach skomplikowanych mówić prosto i zrozumiale.
• Nauczysz się jak radzić sobie w sytuacjach stresowych z niewygodnymi i/lub trudnymi pytaniami podczas wystąpień i prezentacji.

1 MODUŁ – Skuteczne przygotowanie komunikacji zmiany

• Model kanwy zmiany
• Praca z kanwą – ćwiczenie
• Tworzenie propozycji wartości zmiany
• Umiejętne użycie informacji zawartych w kanwie, aby pokazać sens zmiany i jej korzyści odbiorcom zmiany

2 MODUŁ – Warsztat budowania komunikatów

• Określenie i analiza interesariuszy
• Różna perspektywa interesariuszy i praktyczna typologia odbiorców zmiany
• Jak sprzedać zmianę, czyli siła pierwszego komunikatu o zmianie
• Pisanie komunikatu o zmianie w swojej firmie skierowanego do wybranej grupy interesariuszy

3 MODUŁ – Storytelling biznesowy w zmianie

• Czym jest storytelling biznesowy
• Wykorzystanie Storytelling Canvas (Kanwy Opowieści) jako struktury komunikatu
• Zaproszenie odbiorców zmiany do działania, czyli CTA
• Budowanie komunikatów na temat własnej zmiany lub zmiany w innej firmie – ćwiczenie

4 MODUŁ – Wzmocnienie komunikatu obrazem

• Podstawowe zasady tworzenia dobrej prezentacji o zmianie
• Tworzenie prezentacji przyciągającej uwagę odbiorcy
• Podsumowanie dnia

5 MODUŁ – Publiczne komunikowanie zmiany – pierwsze wrażenie

• Podstawy i planowanie prezentacji
• Nawiązanie dobrego kontaktu
• Ćwiczenia indywidualne z wykorzystanie nagrania video

6 MODUŁ – Zdobywanie zaufania odbiorców komunikatu

• Struktura wystąpienia
• Wiarygodność w prezentacjach
• Ćwiczenia indywidualne z wykorzystanie nagrania video

7 MODUŁ – Upraszczanie skomplikowanych treści

• Analogia
• Pytania do odbiorców zmiany
• Ćwiczenia indywidualne z wykorzystanie nagrania video

8 MODUŁ – Reagowanie na sytuacje stresowe w trakcie wystąpienia

• Proces radzenia sobie z sytuacjami stresowymi
• Ćwiczenie radzenia sobie z pytaniami od odbiorców wystąpienia
• Podsumowanie warsztatu i wręczenie certyfikatów

Szkolenie prowadzą Marek Naumiuk i Jarosław Rubin, którzy od lat pomagają firmom
i ich pracownikom przejść z sukcesem przez proces zmian, szkoląc i prowadząc projekty doradcze – współautorzy bestsellerowej książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”

Warsztat jest realizowany w formie stacjonarnej. Przed warsztatem zapraszamy na krótki kick-off online.

Kick-off odbędzie się przed warsztatem i potrwa około 1 godziny. Uczestnicy, którzy zapiszą się na warsztat, otrzymają informacje o terminie i link do spotkania online.

Pierwszy dzień warsztatu zaczynamy o godzinie 09:00, a skończymy o 17:00. Drugiego dnia warsztat odbywa się w takich samych godzinach.

Podczas warsztatu zapraszamy na przerwy kawowe oraz lunch.

Koszt uczestnictwa w szkoleniu otwartym to 1890 + VAT.  Oprócz możliwości uczestniczenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad i certyfikat.

Zapytaj o warsztat dedykowany twojej firmie – szkolenie zamknięte