Warsztat jest dedykowany:

• Liderów i managerów, którzy chcą skutecznie prowadzić swój zespół przez proces zmian.
• HR Business Partnerów, którzy wspierają organizację w transformacjach i adaptacji pracowników.
• Kierowników projektów, zarządzających inicjatywami wymagającymi zmiany sposobu działania zespołów.
• Osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych, np. specjalistów ds. rozwoju organizacji i kultury.
• Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą skutecznie zarządzać zmianą w swoich zespołach.
• Każdego, kto stoi przed wyzwaniem zmiany i chce zdobyć praktyczne narzędzia, aby skutecznie ją przeprowadzić.

Korzyści dla uczestników warsztatu „Jak przeprowadzić swój zespół przez zmianę?”:

• Zrozumienie procesów zmian – poznasz psychologiczne mechanizmy reakcji ludzi na zmiany i nauczysz się je przewidywać.
• Lepsze zarządzanie oporem – dowiesz się, jak identyfikować przyczyny oporu i skutecznie je minimalizować.
• Skuteczna komunikacja zmian – nauczysz się, jak jasno i angażująco przekazywać informacje, by budować zaangażowanie zespołu.
• Większa pewność siebie jako lidera – zdobędziesz narzędzia, które pomogą Ci przeprowadzić zespół przez transformację w sposób świadomy i kontrolowany.
• Praktyczne techniki zarządzania zmianą – poznasz sprawdzone modele, takie jak Kottera, oraz techniki coachingowe, które pomogą Ci wspierać zespół.
• Rozwój umiejętności przywódczych – nauczysz się, jak inspirować i motywować pracowników w obliczu niepewności.
• Personalizowane rozwiązania – przeanalizujesz konkretne sytuacje ze swojej pracy i wypracujesz strategie dostosowane do realnych wyzwań, przed którymi stoisz.
• Większa efektywność organizacyjna – dzięki skutecznemu zarządzaniu zmianą Twój zespół szybciej i sprawniej dostosuje się do nowych warunków.

MODUŁ 1 Wprowadzenie

• przedstawienie się / agenda warsztatu / kontrakt,
• cel i oczekiwane rezultaty warsztatu,
• skąd się wziął ten temat – problemy w realizacji celów i czynniki wpływające na osiąganie rezultatów, doświadczenia uczestników.

MODUŁ 2: Zrozumienie zmiany i jej wpływu na ludzi

• Dlaczego zmiany są trudne? – mechanizmy psychologiczne i reakcje ludzi
• Krzywa zmiany – jak identyfikować, na jakim etapie są członkowie zespołu
• Typowe emocje i opór wobec zmian – jak je rozpoznawać i nimi zarządzać

MODUŁ 3: Rola lidera w procesie zmiany

• Przywództwo w zmianie – co odróżnia skutecznych liderów?
• Postawy wobec zmian – odbiornik, opornik, kontroler – jak nimi zarządzać?
• „Najpierw załóż swoją maskę tlenową” – jak zadbać o siebie, by skutecznie wspierać zespół

MODUŁ 4: Skuteczna komunikacja w procesie zmiany

• Kluczowe pytania zespołu: „Dlaczego? Co? Jak? Kiedy?”
• Narzędzie Clarity – budowanie jasnego przekazu w zmianie
• Aktywne słuchanie i budowanie zaufania

MODUŁ 5: Model ADKAR – 5 kluczowych etapów skutecznej zmiany

• Świadomość (Awareness) – jak skutecznie uświadomić potrzebę zmiany
• Pragnienie (Desire) – jak budować zaangażowanie i minimalizować opór
• Wiedza (Knowledge) – jak zapewnić zespołowi niezbędne kompetencje
• Zdolność (Ability) – jak przełożyć wiedzę na konkretne działania
• Wzmocnienie (Reinforcement) – jak utrwalić zmianę i zapobiec powrotowi do starych nawyków

MODUŁ 6: Wzmacnianie i utrwalanie zmian w zespole

• Dlaczego zmiany często nie zostają wdrożone na stałe?
• Jak wspierać ludzi po pierwszej fazie wdrażania?
• Metody wzmacniania zmian – świętowanie sukcesów, systematyczne feedbacki i coaching

Podsumowanie i sesja Q&A

• Kluczowe wnioski i refleksje uczestników
• Pytania i indywidualne konsultacje

Szkolenie prowadzą Marek Naumiuk i Jarosław Rubin, którzy od lat pomagają firmom
i ich pracownikom przejść z sukcesem przez proces zmian, szkoląc i prowadząc projekty doradcze – współautorzy bestsellerowej książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”

Warsztat jest realizowany w formie stacjonarnej. Przed warsztatem zapraszamy na krótki kick-off online.

Kick-off odbędzie się przed warsztatem i potrwa około 1 godziny. Uczestnicy, którzy zapiszą się na warsztat, otrzymają informacje o terminie i link do spotkania online.

Warsztat zaczynamy o godzinie 09:00, a skończymy o 17:00.