Warsztat jest dedykowany:

• Menedżerom (nietechnicznym), którzy zamierzają wdrażać AI w firmie i w swojej pracy,
• Kierownikom projektów,
• Specjalistom HR i HR Business Partnerom, którzy wspierają projekty wdrożenia AI firmie.

Dzięki uczestnictwu w warsztacie:

• Poznasz podstawy związane z AI tak, aby móc swobodnie poruszać się po zagadnieniu.
• Uświadomisz sobie kwestie prawne, etyczne oraz cyberbezpieczeństwa związane z wdrożeniem AI w firmie, a w szczególności w pracy menedżera.
• Dowiesz się w jakich obszarach technologia AI wspiera menedżerów, aby podjąć świadomą decyzję o wykorzystaniu AI w swojej pracy.
• Dowiesz się w jaki sposób narzędzia AI mogą cię wspierać podczas wykonywania rutynowych działań, zarządzania projektami i analizy danych, co pozwoli Ci na oszczędność czasu oraz podniesie jakość podejmowanych decyzji.
• Nauczysz się pisać prompty, co pozwoli Ci na swobodne korzystanie z narzędzi AI i komunikowanie się ze sztuczną inteligencją.
• Nauczysz się wykorzystywać narzędzia AI do komunikacji w zespole
  i przygotowania prezentacji na zadany temat lub w oparciu o twój tekst,
  a w efekcie spędzisz mniej czasu na kwestiach technicznych związanych
  z przygotowaniem się do spotkań i zwiększysz efektywność komunikacji.
• Dowiesz się, jak można ocenić gotowość organizacji do wdrożenia AI.
• Nauczysz się sporządzać plan wdrożenia AI w firmie w taki sposób, aby zwiększyć szansę na sukces wdrożenia i poradzić sobie z oporem wobec nowej technologii.

MODUŁ 1: Wprowadzenie do AI

  – Co to jest AI? Jak działa? Jakie ma możliwości?

  – Jakie działania menedżerskie chciałbyś usprawnić? (Wyniki ankiety z Pre-Work opracowane przez AI)

MODUŁ 2: Cyberbezpieczeństwo i etyka związana w wykorzystaniem AI 

  – Jak zapewnić cyberpezpieczeństwo korzystając z AI

  – Kwestie etyczne i prawne

MODUŁ 3: Jak AI wspiera menedżerów – narzędzia i technologia AI w zarządzaniu

  – Automatyzacja rutynowych zadań mn

  – AI w zarządzaniu projektami mn

  – AI w analizie danych i podejmowaniu decyzji jr

 – AI w komunikacji i prowadzeniu spotkań jr

MODUŁ 4: Warsztat praktyczny: Zacznij od komunikacji z AI 

  – Zasady pisania promptów dla AI

  – Prompty w praktyce – pisanie i weryfikacja

MODUŁ 5: Warsztat praktyczny: AI w zarządzaniu zespołem i komunikacji

  – Personalizacja komunikacji z zespołem

  – Przygotowanie prezentacji

  – Prowadzenie spotkań

– Ćwiczenie: Przygotowanie prezentacji lub komunikatu na zadany temat przy wsparciu narzędzi AI

MODUŁ 6: Etapy wdrażania AI w organizacji 

  – Ocena gotowości organizacji na AI

  – Krok po kroku wdrażanie AI

  – Zarządzanie zmianą i angażowanie zespołu

– Ćwiczenie: Plan wdrożenia AI w swojej organizacji – praca w grupach.

Podsumowanie i zakończenie szkolenia

– Podsumowanie najważniejszych wniosków ze szkolenia

– Pytania i odpowiedzi

– Informacje o dalszych krokach i materiałach dodatkowych

– Wręczenie certyfikatów uczestnictwa

– Pożegnanie

Szkolenie prowadzą Marek Naumiuk i Jarosław Rubin, którzy od lat pomagają firmom i ich pracownikom wdrażać zwinne podejście do zarządzania oraz przejść z sukcesem przez proces zmian, szkoląc i prowadząc projekty doradcze. Współautorzy bestsellerowej książki „Zwinnologia  2.0″, akredytowani praktycy Facet5 SuperSkills.

Marek Naumiuk – praktyk biznesu i konsultant specjalizujący się we wdrażaniu zmian z ponad 15-letnim doświadczeniem w strukturach sprzedażowych Cadbury.  Wykładowca akademicki (WSEI, SGK). Certyfikowany praktyk wielu metodyk zarządzania oraz akredytowany użytkownik Facet5. Pomaga liderom wdrażać strategie, które serio działają w realnej organizacji.

Jarosław Rubin – konsultant zarządzania i trener biznesu, specjalizuje się w zwinnym podejściu do prowadzenia zmian, budowania kultury zwinności i strategii. Wykładowca na ALK i UWM. Pomaga organizacjom i menedżerom wdrażać zwinne podejście, które działa w codziennej praktyce: elastyczne, iteracyjne i oparte na ludziach. Pokazuje, jak wesprzeć biznes narzędziami AI w zarządzaniu projektami, przy wdrażaniu zmian czy w zakupach.

Warsztat jest realizowany w formie stacjonarnej. Przed warsztatem zapraszamy na krótki kick-off online.

Kick-off odbędzie się przed warsztatem i potrwa około 1 godziny. Uczestnicy, którzy zapiszą się na warsztat, otrzymają informacje o terminie i link do spotkania online.

Warsztat zaczynamy o godzinie 09:00, a kończymy o 17:00. 

Podczas warsztatu zapraszamy na przerwy kawowe oraz lunch.

Koszt uczestnictwa w warsztacie to 1390 + VAT.

Oprócz możliwości uczestniczenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad i certyfikat