O nas

Jeśli chcesz nas poznać to……

Zespół

Razem mamy ponad 50 lat doświadczenia zawodowego

WEB-KOŁO-S-BoCerbaPhotography--Jarosław-Rubin-2223

dr Jarosław Rubin

Partner

Tel. 602 605 952

Projekt bez nazwy

Marek Naumiuk

Partner

Tel. 883 906 050

Jarek – konsultant zarządzania i trener biznesu, specjalizuje się w zwinnym podejściu do prowadzenia zmian, budowania kultury zwinności i strategii. Wykładowca na ALK i UWM. Pomaga organizacjom i menedżerom wdrażać zwinne podejście, które działa w codziennej praktyce: elastyczne, iteracyjne i oparte na ludziach. Pokazuje, jak wesprzeć biznes narzędziami AI w zarządzaniu projektami, przy wdrażaniu zmian czy w zakupach.

Marek – praktyk biznesu i konsultant specjalizujący się we wdrażaniu zmian z ponad 15-letnim doświadczeniem w strukturach sprzedażowych Cadbury.  Wykładowca akademicki (WSEI, SGK). Certyfikowany praktyk wielu metodyk zarządzania oraz akredytowany użytkownik Facet5. Pomaga liderom wdrażać strategie, które serio działają w realnej organizacji. 

Pracowaliśmy z Zarządami:

•NTT Data Polska
•Lux Med
•Archicom
•BITPEAK
•Rehau
•RTM Opakowania
•Komatz Polska
•Sunergo
•Setapp
•Monosuisse
•Support Online
•Lotte Wedel
•Polska Agencja Żeglugi Powietrznej
•Mercator Medical
•Volvo Polska IT
•Saturn Media Holding Polska
•Emerson Sp. Z o.o.

Pomagaliśmy projektować i wdrażać zmiany w:

  • Objectivity
  • Play
  • x-kom
  • NTT Data Polska
  • Archicom
  • Sempertrans
  • Emerson
  • KAS (Krajowa Administracja Skarbowa)
  • Britenet
  • Netguru
  • Lotte Wedel
  • Volvo Polska IT
  • Mercator Medical
  • CanPack
  • Polska Agencja Żeglugi Powietrznej
  • Saturn Media Holding
  • Hetman.

Doświadczenie w formułowaniu i wdrażaniu strategii:

  • Goldenmark SA
  • Support Online
  • Mercator Medical
  • Yasecure
  • Polanex
  • Preston
  • Iscas
  • Volvo Polska IT
  • Grupa ABG Sp. z o.o.
  • BITPEAK
  • Cadbury Wedel
  • KTS Export-Import s.c.
  • KTS sp. z o.o.
  • Centrum Kultury Polkowice
  • Dorplast
  • RTM Opakowania

Dlaczego Agile?

Czy jako prezes, dyrektor firmy albo menedżer kierujący zespołem zadawałeś sobie następujące pytania:

  • Czy sformalizowana i ociężała organizacja jest w stanie sprostać wyzwaniom świata VUCA/BANI oraz atakującym konkurentom?
  • Czy w firmie ważniejsze są posłuszeństwo i skrupulatność niż kreatywność i odwaga?
  • Jak zbudować firmę odporną na wstrząsy i radzącą sobie ze zmianami?

Rozwiązaniem jest podejście zwinne!

  • Podejście Agile (zwinne) ma za zadanie stworzenie i doskonalenie organizacji skupionej na człowieku i opartej na zaangażowaniu pracowników oraz elastycznym reagowaniu na pojawiające się szanse i problemy.

  • Podejście Agile pozwala na wykorzystanie talentów i kompetencji każdego pracownika, a nie tylko wybranej grupy.

Jeżeli chcesz zbudować zwinną, efektywną firmę i uwolnić potencjał pracowników, to konieczne mogą być działania zmieniające kulturę organizacji, strategię firmy oraz kompetencje menedżerów.

Porozmawiajmy o wsparciu, jakiego możemy Ci udzielić:

Zapisz się na newsletter

Zapraszamy do zapisu na nas newsletter Agile for Future.

Będziemy go wysyłać nie za często, aby nie spamować twojej skrzynki mailowej.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie na podany adres poczty elektronicznej informacji handlowych dotyczących usług i produktów własnych oraz w celu otrzymywania newslettera (informacji o promocjach, nowościach i innych oferowanych atrakcjach) – więcej informacji uzyskają Państwo tutaj

 

Please wait...

Dziękujemy za zapis na newsletter AFF.