AI w zarządzaniu zmianą, dwudniowy warsztat, zarządzanie zmianą

AI w zarządzaniu zmianą

Dwudniowy warsztat w praktyczny sposób przekazuje wiedzę i narzędzia, które pozwalają na skuteczne wykorzystanie narzędzi AI w zarządzaniu zmianą, prowadzony przez współautorów książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”,

Warsztat jest dedykowany:

  • Menedżerom, którzy planują i będą wdrażać zmiany w firmie,
  • Kierownikom projektów zmiany,
  • Członkom zespołów kierujących wdrażaniem zmian,
  • Specjalistom HR i HR Business Partnerom, którzy wspierają projekty zmiany w firmie oraz przygotowują zmiany z obszaru HR.

Dzięki uczestnictwu w warsztacie:

  • Poznasz podstawy związane z AI tak, aby móc swobodnie poruszać się w tym obszarze.
  • Dowiesz się jak rozwijają się narzędzia AI i jakie są trendy.
  • Nauczysz się pisać prompty, co pozwoli Ci na swobodne korzystanie z narzędzi AI.
  • Dowiesz się jakie są możliwości zastosowania narzędzi AI, dzięki czemu będziesz móc świadomie wybierać narzędzia do swojej pracy.
  • Będziesz potrafić używać narzędzi AI do analizy danych w obszarze zarządzania zmianą.
  • Nauczysz się jak praktycznie narzędzia wspierają komunikację z pracownikami w Twojej organizacji, co poprawi Twoja efektywność.
  • Dowiesz się w jaki sposób możesz wspierać się narzędziami AI podczas wykonywania rutynowych działań, co pozwoli Ci na oszczędność czasu.
  • Nauczysz się jak narzędzia AI pomagają prowadzić bardziej efektywne spotkania.
  • Dowiesz się które narzędzia i w jaki sposób pomogą Ci tworzyć spersonalizowane treści, by komunikacja była trafna i angażująca.
  • Dowiesz się w jaki sposób narzędzia AI pomogą Ci w szkoleniach i rozwoju pracowników.
MODUŁ 1: Wprowadzenie do AI

– Podstawowe pojęcia związane z AI i zwinnego zarządzania zmianą

  – Czym jest AI – rozwój, trendy

– Dwóch głównych graczy: Open AI i CoPilot

– Czym są prompty i jak je pisać?

MODUŁ 2: Zwinne Zarządzanie Zmianą przed AI

  – Zasady zwinnego zarządzania zmianą (Cykl ZZZ, wymiar ludzki)

– Wyzwania związane z zarządzaniem zmianą: Zaczynaj od DLACZEGO

 – Wnioski z Pre-Worku

MODUŁ 3: Zarządzanie zmianą w dobie AI

 – Obszary zastosowania AI w zarządzaniu zmianą

  • Analiza danych i prognozowanie,
  • Komunikacja i angażowanie pracowników,
  • Wsparcie zarządzania zmianą i zarządzania projektami,
  • Lepsze spotkania,
  • Tworzenie treści,
  • Szkolenia i rozwój pracowników.
MODUŁ 4 ANALIZA DANYCH I PROGNOZOWANIE
  • Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
  • Propozycja wybranych narzędzi
  • Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
  • Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 5 KOMUNIKACJA I ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW
  • Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
  • Propozycja wybranych narzędzi
  • Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
  • Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 6 WSPARCIE ZARZĄDZANIA ZMIANĄ I ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
  • Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
  • Propozycja wybranych narzędzi
  • Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
  • Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 7 LEPSZE SPOTKANIA
  • Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
  • Propozycja wybranych narzędzi
  • Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
  • Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 8 TWORZENIE TREŚCI
  • Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
  • Propozycja wybranych narzędzi
  • Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
  • Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 9 SZKOLENIA I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW
  • Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
  • Propozycja wybranych narzędzi
  • Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
  • Ćwiczenie praktyczne

PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Szkolenie prowadzą Marek Naumiuk i Jarosław Rubin, którzy od lat pomagają firmom i ich pracownikom przejść z sukcesem przez proces zmian, szkoląc i prowadząc projekty doradcze – współautorzy bestsellerowej książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”

Warsztat jest realizowany w formie stacjonarnej. Przed warsztatem zapraszamy na krótki kick-off online.

Kick-off odbędzie się przed warsztatem i potrwa około 1 godziny. Uczestnicy, którzy zapiszą się na warsztat, otrzymają informacje o terminie i link do spotkania online.

Pierwszy dzień warsztatu zaczynamy o godzinie 09:00, a skończymy o 17:00. Drugiego dnia warsztat odbywa się w takich samych godzinach.

Podczas warsztatu zapraszamy na przerwy kawowe oraz lunch.

Koszt uczestnictwa w warsztacie to 2350 + VAT.

Oprócz możliwości uczestniczenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad i certyfikat