AI w zarządzaniu zmianą
Dwudniowy warsztat w praktyczny sposób przekazuje wiedzę i narzędzia, które pozwalają na skuteczne wykorzystanie narzędzi AI w zarządzaniu zmianą, prowadzony przez współautorów książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”,
Warsztat jest dedykowany:
- Menedżerom, którzy planują i będą wdrażać zmiany w firmie,
- Kierownikom projektów zmiany,
- Członkom zespołów kierujących wdrażaniem zmian,
- Specjalistom HR i HR Business Partnerom, którzy wspierają projekty zmiany w firmie oraz przygotowują zmiany z obszaru HR.
Dzięki uczestnictwu w warsztacie:
- Poznasz podstawy związane z AI tak, aby móc swobodnie poruszać się w tym obszarze.
- Dowiesz się jak rozwijają się narzędzia AI i jakie są trendy.
- Nauczysz się pisać prompty, co pozwoli Ci na swobodne korzystanie z narzędzi AI.
- Dowiesz się jakie są możliwości zastosowania narzędzi AI, dzięki czemu będziesz móc świadomie wybierać narzędzia do swojej pracy.
- Będziesz potrafić używać narzędzi AI do analizy danych w obszarze zarządzania zmianą.
- Nauczysz się jak praktycznie narzędzia wspierają komunikację z pracownikami w Twojej organizacji, co poprawi Twoja efektywność.
- Dowiesz się w jaki sposób możesz wspierać się narzędziami AI podczas wykonywania rutynowych działań, co pozwoli Ci na oszczędność czasu.
- Nauczysz się jak narzędzia AI pomagają prowadzić bardziej efektywne spotkania.
- Dowiesz się które narzędzia i w jaki sposób pomogą Ci tworzyć spersonalizowane treści, by komunikacja była trafna i angażująca.
- Dowiesz się w jaki sposób narzędzia AI pomogą Ci w szkoleniach i rozwoju pracowników.
MODUŁ 1: Wprowadzenie do AI
– Podstawowe pojęcia związane z AI i zwinnego zarządzania zmianą
– Czym jest AI – rozwój, trendy
– Dwóch głównych graczy: Open AI i CoPilot
– Czym są prompty i jak je pisać?
MODUŁ 2: Zwinne Zarządzanie Zmianą przed AI
– Zasady zwinnego zarządzania zmianą (Cykl ZZZ, wymiar ludzki)
– Wyzwania związane z zarządzaniem zmianą: Zaczynaj od DLACZEGO
– Wnioski z Pre-Worku
MODUŁ 3: Zarządzanie zmianą w dobie AI
– Obszary zastosowania AI w zarządzaniu zmianą
- Analiza danych i prognozowanie,
- Komunikacja i angażowanie pracowników,
- Wsparcie zarządzania zmianą i zarządzania projektami,
- Lepsze spotkania,
- Tworzenie treści,
- Szkolenia i rozwój pracowników.
MODUŁ 4 ANALIZA DANYCH I PROGNOZOWANIE
- Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
- Propozycja wybranych narzędzi
- Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
- Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 5 KOMUNIKACJA I ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW
- Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
- Propozycja wybranych narzędzi
- Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
- Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 6 WSPARCIE ZARZĄDZANIA ZMIANĄ I ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
- Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
- Propozycja wybranych narzędzi
- Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
- Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 7 LEPSZE SPOTKANIA
- Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
- Propozycja wybranych narzędzi
- Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
- Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 8 TWORZENIE TREŚCI
- Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
- Propozycja wybranych narzędzi
- Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
- Ćwiczenie praktyczne
MODUŁ 9 SZKOLENIA I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW
- Omówienie wyzwań w danym obszarze (na tle cyklu ZZZ)
- Propozycja wybranych narzędzi
- Praktyczne wykorzystanie wybranego narzędzia
- Ćwiczenie praktyczne
PODSUMOWANIE SZKOLENIA
Szkolenie prowadzą Marek Naumiuk i Jarosław Rubin, którzy od lat pomagają firmom i ich pracownikom przejść z sukcesem przez proces zmian, szkoląc i prowadząc projekty doradcze – współautorzy bestsellerowej książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”
Warsztat jest realizowany w formie stacjonarnej. Przed warsztatem zapraszamy na krótki kick-off online.
Kick-off odbędzie się przed warsztatem i potrwa około 1 godziny. Uczestnicy, którzy zapiszą się na warsztat, otrzymają informacje o terminie i link do spotkania online.
Pierwszy dzień warsztatu zaczynamy o godzinie 09:00, a skończymy o 17:00. Drugiego dnia warsztat odbywa się w takich samych godzinach.
Podczas warsztatu zapraszamy na przerwy kawowe oraz lunch.
Koszt uczestnictwa w warsztacie to 2350 + VAT.
Oprócz możliwości uczestniczenia zapewniamy: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, obiad i certyfikat