Wdrażanie AI w zarządzaniu podlega tym samym zasadom, co w hokej na lodzie – powiedziałem do menedżera, który rozpatrywał kwestie wsparcia swoich działań przez sztuczną inteligencję.
Wdrażanie AI - błedny dylemat
Kiedy menedżerowie myślą o wdrożeniu AI w swojej codziennej pracy związanej z zarządzaniem, to często myślą o wdrożeniu w kategoriach: Wdrażać / Nie wdrażać AI. To jedna z przyczyn porażek wdrożeń.
Na szkoleniach dotyczących wdrażania AI, które prowadzę, nawiązuję do zasady, którą wyznawał słynny hokeista Wayne Gretzky. Mówił on, że jest sposób na to, aby mieć 100% pewność, że krążek po strzale nie trafi do bramki.
Nie oddać strzału!
Wdrażanie AI - porażki i sukcesy
Podczas webinaru „AI w zarządzaniu. Porażki i sukcesy”, który poprowadzimy we środę 28 sierpnia o 10:00, przedstawię więcej przyczyn porażek wdrożeń AI, niż „nie oddanie strzału”.
Przekażę też konkretne wskazówki, które zwiększą twoje szanse na sukces przy wdrażaniu narzędzi AI w zarządzaniu.
Jestem przekonany, że poznanie tych zasad pomoże Ci w wyborze narzędzia AI, jakim chcesz wspierać swoją pracę menedżera oraz innych menedżerów w firmie.
Podsumowanie
Jeśli zastanawiasz się jeszcze, jak AI może Ci pomóc w zarządzaniu zespołem i realizacji zadań, to zapraszam na bezpłatny webinar lub do kontaktu z nami.