Warsztat jest dedykowany dla:

• menedżerów i liderów zespołów,
• liderów projektów oraz ekspertów, którzy poprzez rozmowy wpływają na innych,
• osób przygotowujących się do objęcia roli menedżerskiej,
• specjalistów HR zainteresowanych rozwojem kompetencji rozmów w organizacjach.

W efekcie szkolenia  jego uczestnicy:

• Otrzymają indywidualny raport Facet5 Super-Skills pokazuje, w jaki sposób osobowość każdego z uczestników wpływa na jego podejście do prowadzenia rozmów i jakie wiążą się z tym wyzwania w rozwoju każdej z pięciu Super Umiejętności.
• Docenią wagę  prowadzenia wysokiej jakości rozmów, które ułatwiają realizację celów oraz rozwój kariery.
• Poznają podstawowe elementy neuronauki, które leżą u podstaw prowadzenia każdej rozmowy. 
• Dowiedzą się, jak mogą tworzyć  środowisko do prowadzenia naprawdę skutecznych rozmów w miejscu pracy.
• Zrozumieją, jak mogą odczytywać i kontrolować swoje własne emocje podczas prowadzenia trudnych rozmów.
• Poprawią swoje umiejętności koncentracji i aktywnego słuchania, aby lepiej rozumieć co inni menedżerowie oraz członkowie zespołu naprawdę do nich mówią.
• Nabiorą wprawy w udzielaniu konstruktywnych informacji zwrotnych.
• Dowiedzą się jak prawidłowo przygotować i poprowadzić każdą rozmowę.
• Przygotują plan indywidualnego działania prowadzącego do zwiększania swojej skuteczności w prowadzeniu rozmów.

Zakres warsztatu:

• Dlaczego rozmowy są tak ważne? Momenty prawdy (Moments of Truth),

• Neuronauka jako podstawa prowadzeniu rozmów (Model SCARF Davida Rock’a),

• Wprowadzenie do 5 Super-Skills of Great Conversations™

• Analizowanie indywidualnych raportów Facet5 Super-Skills podczas każdego modułu dotyczącego rozwoju każdej z pięciu SuperSkills,

• Doskonalenie i praktykowanie każdej z Super Umiejętności w kontekście przywództwa, realizacji celów, zarządzania ludźmi, budowania zaangażowania itp.,

• Przygotowanie indywidualnych planów rozwoju, które będą realizowane po warsztatach.

Szkolenie prowadzą Marek Naumiuk i Jarosław Rubin, którzy od lat pomagają firmom i ich pracownikom przejść z sukcesem przez proces zmian, szkoląc i prowadząc projekty doradcze. Współautorzy bestsellerowej książki „Zwinnologia  2.0″, akredytowani praktycy Facet5 SuperSkills.

Marek Naumiuk – praktyk biznesu i konsultant specjalizujący się we wdrażaniu zmian z ponad 15-letnim doświadczeniem w strukturach sprzedażowych Cadbury.  Wykładowca akademicki (WSEI, SGK). Certyfikowany praktyk wielu metodyk zarządzania oraz akredytowany użytkownik Facet5. Pomaga liderom wdrażać strategie, które serio działają w realnej organizacji.

Jarosław Rubin – konsultant zarządzania i trener biznesu, specjalizuje się w zwinnym podejściu do prowadzenia zmian, budowania kultury zwinności i strategii. Wykładowca na ALK i UWM. Pomaga organizacjom i menedżerom wdrażać zwinne podejście, które działa w codziennej praktyce: elastyczne, iteracyjne i oparte na ludziach. Pokazuje, jak wesprzeć biznes narzędziami AI w zarządzaniu projektami, przy wdrażaniu zmian czy w zakupach.

Warsztat jest realizowany w formie stacjonarnej  jako warsztat na zamówienie (zamknięty) lub szkolenie otwarte.

Warsztat zaczynamy zazwyczaj o godzinie 09:00, a skończymy o 17:00 (lub o innych godzinach zaproponowanych przez Zamawiającego). 

Oprócz możliwości uczestniczenia zapewniamy: indywidualny raport Facet5 SuperSkills, materiały szkoleniowe i certyfikat.

Zamawiający zapewnia salę szkoleniową oraz wyżywienie dla uczestników i trenerów w czasie szkolenia.

Szkolenie otwarte – cena za uczestnictwo 1 osoby – 1200 zł + VAT.

Szkolenie w formule zamkniętej – Skontaktuj się z nami w sprawie wyceny.