O czym nie może zapomnieć zarząd wdrażając zmiany?
Jedną z kluczowych ról prezesa firmy i innych członków zarządu jest przygotowanie istotnych zmian zapewniających firmie przewagę rynkową lub stabilność. Kiedy zarząd planuje zmiany (czasem przez wiele miesięcy), a potem przechodzi do wdrożenia, to zdarza mu się zapomnieć o Krytycznym Czynniku Sukcesu zmian. A to może prowadzić do porażki ważnego dla firmy projektu!
Krytyczny Czynnik Sukcesu zmian
Z moich obserwacji procesów zmian podczas prowadzonych usług doradczych i rozwojowych wynika, że wiele firm zdało sobie sprawę, że nie wystarczy determinacja zarządu, aby wdrożyć istotne zmiany, a konieczne jest zaangażowanie pracowników we wdrożenie zmian. A jak to wygląda w praktyce?
Kiedy doradzam firmom albo prowadzę warsztat Zwinnego Wdrażania Zmian, to pokazuję, jak zbudować zaangażowanie pracowników. Pokazuję, że prawdziwe zaangażowanie opiera się o motywację wewnętrzną pracowników.
Jak wpływać na motywację wewnętrzną pracowników?
Na spotkaniu z zarządem omawiam trzy najważniejsze elementy, które budują motywację wewnętrzną:
- Sens zmiany (Sens),
- Poczucie wpływu na zmianę (Autonomia),
- Okazja do rozwoju przy okazji zmiany (Możliwość rozwoju).
Następnie pokazuję uczestnikom spotkania akronim, jaki tworzy się z pierwszych liter wyrażeń w nawiasach – SAM.
Jeśli masz być zmotywowany to: „Zrób to SAM”.
Przydatne narzędzia do budowania motywacji wewnętrznej
W kolejnym kroku pokazuję, jak wykorzystać prezentowane przeze mnie narzędzia zarządzania zmianą do budowania motywacji pracowników.
Najczęściej zachęcam członków zarządu do skorzystania z:
- Strategicznej Kanwy Zmiany,
- Narzędzi do tworzenia Opcji Działań,
- Narzędzi do wyboru najkorzystniejszych działań.
Potem przechodzę do części praktycznej, czyli zmiany planowanej w firmie i pokazuję, jak dzięki poznanym narzędziom:
- Pokazać pracownikom sens zmiany (Pola: Co? i Dlaczego?) w kanwie,
- Dać im poczucie wpływu na zmianę (Kogo i kiedy zaprosić do współtworzenia zmiany?),
- Pokazać możliwości rozwoju (Jak stworzyć listę inspirujących działań?).
Podsumowanie
Firmy, które skorzystały z moich warsztatów i usług doradczych potwierdzają, że uzyskane narzędzia i umiejętności właściwego ich wykorzystania pozwoliły im na zbudowanie zaangażowania pracowników w zmianę, co było ważnym czynnikiem powodzenia całego procesu zmiany.
📌 A według Ciebie, czy takie postępowanie może pomóc firmie, która stoi w obliczu istotnych zmian?
Zwinność to przyszłość Twojej firmy?
Jeżeli masz poczucie, że Twoja firma powinna zmierzać w stronę zwinności, to porozmawiajmy, co możemy zrobić razem
Zapraszamy do kontaktu
O czym nie może zapomnieć zarząd wdrażając zmiany? Read More »
