Zastanawiasz się, czy podejście zwinne – podejście agile – jest odpowiednie dla ciebie i twojej firmy? Przekażę ci więc kilka wskazówek, które podpowiedzą ci, czy warto zmieniać się w kierunku większej zwinności.
Postawa i postrzeganie świata
Raczej TAK...
Podejście agile może być odpowiednie dla ciebie, jeśli:
- Postrzegasz otoczenie jako zmienne i niepewne,
- Uważasz, że świat może cię zaskoczyć,
- Uważasz, że wiele osób może wnieść więcej ciekawych pomysłów na rozwój firmy niż jednostka,
- Odnosisz się z szacunkiem do innych osób, niezależnie od stanowiska, jakie zajmują,
- Jesteś ciekaw /a informacji zwrotnych od innych, dotyczących podejmowanych przez ciebie decyzji i działań,
- Uważasz, że dyskutowanie przez miesiąc o przewagach jednego lub drugiego rozwiązania ma mniejszy sens niż wypróbowanie go w praktyce,
- Dajesz innym prawo do odczuwania swoich emocji w związku z działaniami i decyzjami, jakie podejmujesz,
- Lubisz zmiany i wprowadzanie innowacyjnych pomysłów.
Raczej NIE...
Podejście agile może być odpowiednie dla ciebie, jeśli:
- Postrzegasz otoczenie jako stabilne i przewidywalne,
- Uważasz, że świat niczym cię nie zaskoczy,
- Wierzysz, że (prawie) wszystko można zaplanować, a wykres Gantt’a to twój wierny przyjaciel,
- Uważasz, że tylko ty lub niewielka grupa menedżerów powinna wyznaczać kierunek działań w firmie i poddawać innym pomysły oraz rozwiązania,
- Wolisz dawać innym feedback niż przyjmować od nich informacje zwrotne,
- Uważasz, że dzięki długim dyskusjom można dojść do perfekcyjnych rozwiązań,
- Myślisz, że firma to miejsce na wdrażanie sprawdzonych rozwiązań, a nie miejsce na eksperymenty,
- Nie jesteś entuzjastą zmian i wierzysz, że każda zmiana rodzi opór.
Co to oznacza w praktyce?
Jeśli zgadzasz się z większością zdań „Raczej TAK”, to podejście zwinne może ci przynieść wiele korzyści, a firmie dać wartość dzięki:
- Przyjęciu iteracyjnego podejścia do działania (Wgląd – Opcje działań -Eksperymenty), które pozwala planować „tyle ile można”, a potem sprawdzać plany w działaniu i weryfikować przyjęte założenia.
- Rozwijaniu współodpowiedzialności wszystkich pracowników za firmę i wspólnym wysiłkom na rzecz efektywnej realizacji celów operacyjnych i strategicznych.
- Pobudzeniu pracowników do aktywnego zgłaszania pomysłów oraz otwartego prezentowania swojego zdania.
- Zbudowaniu miejsca pracy, w którym panuje kultura szacunku dla innych i zaufania.
Podsumowanie
Jeżeli uważasz, że podejście zwinne może doskonalić twoje działania jako przywódcy lub nadać nowy impuls twojej firmie, to skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o możliwościach współpracy.
Zwinność to przyszłość Twojej firmy?
Jeżeli masz poczucie, że Twoja firma powinna zmierzać w stronę zwinności, to porozmawiajmy, co możemy zrobić razem