W zależności od twoich potrzeb nasze wsparcie obejmuje następujące kroki:

• Przeprowadzamy badanie kultury organizacyjnej, w rezultacie, którego określony stan obecny kultury oraz charakterystyka tej kultury w różnych wymiarach.
• Zapraszamy na warsztaty wyznaczenia kierunków zmian kultury organizacyjnej, na których prezentujemy i omawiamy wyniki badania i zapraszamy uczestników do wypracowania pożądanych kierunków zmiany. W rezultacie firma posiada wybrane obszary kultury organizacyjnej, które warto zmienić w pierwszej kolejności.
• Zapraszamy na warsztat generowania działań, na którym uczestnicy generują działania, które mają prowadzić do zmian w wybranych wcześniej obszarach. Pokazujemy, jak wybrać działania, które na których firma skoncentruje się w ciągu najbliższego etapu zmiany kultury. W rezultacie firma posiada listę działań, jakie należy podjąć oraz sformułowane hipotezy, jakie efekty mają przynieść te działania.
• Wspieramy proces zmiany kultury organizacyjnej w firmie poprzez zaplanowanie i organizację wdrożenia procesu oraz szkolenia osób, które mają być ambasadorami zmiany kultury organizacyjnej. W rezultacie firma posiada plan wdrożenia, plan komunikacji, a następnie wdraża i monitoruje wybrane działania zmierzające do zmiany kultury organizacji.
• Prowadzimy coaching procesu zmiany kultury organizacyjnej (przeglądy kwartalne, spotkania statusowe, retrospektywy, doradztwo 1:1, mentoring). W efekcie osoby i zespoły planujące i realizujące zmianę kultury organizacji dysponują bieżącym wsparciem umożliwiającym rozwiązywanie pojawiających się problemów w trakcie wdrożenia.