SuperSkills – dlaczego Twoje rozmowy nie przynoszą efektów (i co możesz z tym zrobić)
Strategia jest dopracowana.
Cele są jasno zapisane.
Plan wdrożenia wygląda sensownie.
A mimo to coś się nie klei.
Decyzje zapadają zbyt wolno.
Ludzie wychodzą ze spotkań z różnym rozumieniem ustaleń.
W zespole pojawia się cichy opór.
Problem? W większości organizacji nie brakuje strategii.
Brakuje skutecznych rozmów biznesowych.
To właśnie rozmowy są miejscem, w którym strategia zamienia się w działanie.
Albo… w frustrację.
Dlaczego rozmowy zawodzą?
Bo traktujemy je jako „miękką kompetencję”.
A rozmowa to narzędzie przywódcze najwyższej wagi.
To w rozmowie:
- buduje się zaangażowanie,
- rozbraja opór,
- podejmuje decyzje,
- ustala odpowiedzialność,
- tworzy się kultura organizacyjna.
Jeśli rozmowy są nieprecyzyjne, emocjonalne, unikowe lub chaotyczne – nawet najlepsza strategia traci impet.
Tu właśnie pojawia się koncepcja SuperSkills.
Czym są SuperSkills?
SuperSkills to model pięciu kluczowych umiejętności, które decydują o jakości rozmów biznesowych. Podejście oparte jest na badaniu osobowości Facet5, dzięki czemu rozwój nie jest przypadkowy – jest dopasowany do konkretnej osoby.
Pięć Super Umiejętności to:
1. Obecność – pełne skupienie na rozmowie, bez uciekania w telefon, własne myśli czy gotowe odpowiedzi.
2. Super-świadomość – rozumienie własnych emocji, uprzedzeń i reakcji w trakcie rozmowy.
3. Dekodowanie – umiejętność wychwytywania tego, co naprawdę mówi druga strona.
4. Wypowiadanie się – odwaga w przekazywaniu jasnych, nawet trudnych komunikatów.
5. Kontrola przebiegu rozmowy – prowadzenie spotkania do konkretnych ustaleń i wspólnych decyzji.
To nie jest szkolenie z „ładniejszego mówienia”.
To uporządkowany model kompetencji, który pokazuje:
- gdzie masz naturalne mocne strony,
- gdzie możesz wchodzić w ryzykowne schematy,
- nad czym warto świadomie pracować.
Każdy uczestnik otrzymuje indywidualny raport oparty na kwestionariuszu osobowości, który pokazuje jego profil SuperSkills. To nie są ogólne wskazówki – to konkretne dane o Twoim stylu prowadzenia rozmów.
Co zyskujesz, rozwijając SuperSkills?
✔️ Większą skuteczność w podejmowaniu decyzji
✔️ Mniej nieporozumień i „spotkań po spotkaniach”
✔️ Wyższy poziom zaangażowania zespołu
✔️ Odwagę w prowadzeniu trudnych rozmów
✔️ Jasne ustalenia zamiast domysłów
✔️ Lepsze zarządzanie zmianą
Bo każda rozmowa coś buduje.
Albo coś podkopuje.
Najpierw poznaj. Potem działaj.
Jeśli chcesz zrozumieć, na czym polega model SuperSkills i jak działa raport – zapraszamy na webinar wprowadzający.
To przestrzeń, by:
- poznać koncepcję,
- zobaczyć przykłady,
- zadać pytania,
- sprawdzić, czy to podejście jest dla Ciebie i Twojej organizacji.
A jeśli chcesz przejść do praktyki – zapraszamy na warsztat SuperSkills.
To już konkretne działanie:
- praca na własnym raporcie,
- analiza Twoich naturalnych wzorców,
- ćwiczenie prowadzenia rozmów,
- projektowanie planu rozwoju.
Webinar pozwala zrozumieć.
Warsztat pozwala zmienić sposób działania.
👉 Zarejestruj się na webinar i zobacz, jak wiele może zmienić jedna dobrze poprowadzona rozmowa.
👉 Dołącz do warsztatu i rozwiń swoje SuperSkills w oparciu o własny raport.
Bo skuteczne przywództwo zaczyna się od rozmowy.