Wgląd jest istotnym elementem działań osób pracujących jako COO (dyrektor operacyjny), które zajmują się wdrażaniem strategii lub modyfikacją aktualnej.
Od czego zacząć?
Jak zawsze od wglądu. Trudno działać skutecznie jeśli nie wiemy na czym stoimy.
Wgląd w wersji minimalnej
Ponieważ sama strategia jest już ustalona pozostaje odpowiedzieć sobie na trzy pytania:
1️⃣ Czy organizacja ma niezbędne talenty by zrealizować strategie?
2️⃣ Czy propozycja wartości dla pracownika jest wystarczająco silna by go zaangażować?
3️⃣ Czy istnieją czynniki technologiczne ułatwiające postęp?
Czy te trzy pytania są wystarczające?
Na początek wystarczą.