motywacja - Agile For Future

O stawaniu się świadomym menadżerem słów kilka i zaproszenie

Kilka lat temu miałem bardzo ciekawe i intrygujące zlecenie.

Syn w firmie rodzinnej

Syn właściciela firmy rodzinnej poprosił mnie o indywidualne szkolenie z zakresu umiejętności menedżerskich. Nigdy nie uczył się bycia menedżerem, jednym wzorcem jaki mógł podglądać był to jego ojciec. Stwierdził, że swoją pracę wykonuje intuicyjnie a wolałby robić to świadomie i dobrze. Szkolenie 1 na 1 – to było wyzwanie.

Czy to odosobniony przypadek?

Zastanawiam się jak wielu menedżerów uczyło się zawodu podpatrując swojego szefa. Jak wielu szefów było wartymi podpatrywania a ilu wręcz przeciwnie. Można inaczej. Można skutecznie. Można nowocześnie. Ale…..

Gołymi rękami nawet muchy kiepsko się łapie

Zawsze, by dobrze wykonywać pracę niezbędna jest wiedza, umiejętności, motywacja. I oczywiście narzędzia.
To wszystko można uzupełnić na warsztatach. Bo zakładam, że uczestnictwo świadczy o motywacji. Resztę dostaniesz na miejscu.

Czy to jest dla Ciebie?

Pamiętaj, szkolenie otwarte ma wiele zalet a jedną z nich jest możliwość spotkania osób z innych branż z różnym doświadczeniem. Nawet nie wyobrażasz sobie ile ciekawych i inspirujących dyskusji może się pojawić. A „mięska” będzie dużo.

Jeśli brzmi to dla Ciebie ciekawie to zapraszamy.

Zdarzyło się podczas warsztatów – słowo o motywacji

Napisz komentarz / Kultura organizacyjna, Strategia, Zwinne Zarządzanie Zmianą, Zwinność / Marek Naumiuk

Jakiś czas temu prowadziłem warsztat dwudniowy dla menadżerów.

Program warsztatu wcześniej miałem ustalony i potwierdzony.

Niezależnie od tego mam w zwyczaju jeszcze dopytać o potrzeby uczestników.

SOS

I tu padło hasło MOTYWACJA – tego nie było w programie.

A ponieważ to ja jestem dla uczestników nie oni dla mnie to motywacja znalazła się drugiego dnia.

Problem

Okazało się, że moi uczestnicy zmagają się z niskim poziomem motywacji swoich podwładnych i jednocześnie wskazali ograniczenia jakie mają jeśli chodzi o system premiowy.

Zmiana w programie

Drugi dzień warsztatów zaczęliśmy od dyskusji o co chodzi z tą motywacją.

Pierwszy praktyczny podział

Szybko doszliśmy do prostego podziału: finansowa i pozafinansowa. A skoro na finansową nie mają wpływu to skierowałem ich na pozafinansową.

To ich zaciekawiło.

Lewin wiecznie aktualny

Na początek pokazałem im wzór K. Lewina, który pokazuje, że ludzkie zachowanie to funkcja jego charakteru i środowiska w którym funkcjonuje.

I znowu drogą eliminacji doszliśmy do wniosku, że charakteru pracowników nie mogą zmienić a na środowisko mają wpływ.

Moving Motivators

Przedstawiłem im 10 czynników motywacji wewnętrznej i rozdałem specjalne karty (Moving Motivators)

Poprosiłem aby każdy uczestnik ułożył z kart własną hierarchię motywatorów a następnie zaznaczył, który czynnik ma zaspokojony a który nie, który jest neutralny.

Wszystko się zgadzało. Pozostało tylko dowiedzieć się jaką hierarchię motywatorów mają podwładni i czy te najważniejsze są zaspokojone.

I tym zajęliśmy się w dalszej części.

Wynik

Na koniec wszyscy moi uczestnicy mieli gotowy plan.

Przewrotnie zapytam: czy są miejsca gdzie motywacja wewnętrzna działa?

Zdarzyło się podczas warsztatów – słowo o motywacji Read More »