Zarządzanie portfelem zmian to decyzja przywódcza, nie operacyjna
W rozmowach z Zarządami coraz częściej słyszę, że problemem nie jest brak inicjatyw ani brak...
Kultura organizacyjna w czasie zmian: dlaczego lider nie „wdraża”, tylko umożliwia
Jeśli zmiana „nie idzie”, to zwykle nie dlatego, że ludzie nie rozumieją celu.
Częściej dlatego, że...
Zarządzanie zmianą w 2026 roku: dlaczego „więcej wysiłku” już nie wystarcza
Zarządzanie zmianą nie przypomina już wyzwania sprzed lat. A co nam przynosi w tym obszarze...
7 sygnałów, że Twoja organizacja wchodzi w 2026 bez amortyzatorów
To nie są „problemy operacyjne”.
To są pierwsze objawy przeciążenia systemu zmiany.
Jeśli rozpoznajesz je u siebie...
Życzenia Bożonarodzeniowe
Niech te Święta będą dla Was czasem prawdziwego odpoczynku i oderwania od zawodowych wyzwań –...
Dlaczego 95% wdrożeń AI nie przynosi efektów biznesowych
Dlaczego wdrożenia AI zawodzą i jak temu zapobiec? Zwinne zarządzanie zmianą pokazuje, jak skutecznie przekuć...
Agentic Organization: nadchodzi nowy paradygmat zarządzania. Czy Twoja firma jest gotowa?
Jeszcze kilka lat temu dyskutowaliśmy o tym, jak przejść z modelu industrialnego do cyfrowego, jak...
Zarządzanie zmianą – jak sprawdzić, co naprawdę działa, czyli Eksperymenty
Kiedy kończysz pracę z Opcjami działań, masz już przed sobą wybrane warianty działań, które warto...
Ile naprawdę trwa zbudowanie 80% dystrybucji nowego produktu FMCG?
W branży FMCG wszyscy chcielibyśmy, żeby nowy produkt „wszedł” do sklepów w miesiąc. Brzmi pięknie:...