Jak zbudować innowacyjną i zwinną firmę?
Kultura otwartości i innowacji
Zbuduj kulturę organizacyjną, która uwalnia potencjał pracowników i wspiera ponadprzeciętne rezultaty.
Zwinne zarządzanie zmianą
Zaplanuj i skutecznie wdrażaj istotne pomysły innowacje w oparciu o zaangażowane zespoły pracowników
Akademia zwinnego przywódcy
Rozwijaj kompetencje menedżerskie, które pomogą firmie i pracownikom osiągać najważniejsze cele.
Od zwinnej strategii do realizacji celów
Sformułuj wspólnie strategię firmy i zaangażuj wszystkich w realizację priorytetowych celów strategicznych.
Dlaczego AGILE?
Czy jako prezes, dyrektor firmy albo menedżer kierujący zespołem zadawałeś sobie następujące pytania:
- Czy sformalizowana i ociężała organizacja jest w stanie sprostać wyzwaniom świata VUCA/BANI oraz atakującym konkurentom?
- Czy w firmie ważniejsze są posłuszeństwo i skrupulatność niż kreatywność i odwaga?
- Jak zbudować firmę odporną na wstrząsy i radzącą sobie ze zmianami?
Rozwiązaniem jest podejście zwinne!
- Podejście Agile (zwinne) ma za zadanie stworzenie i doskonalenie organizacji skupionej na człowieku i opartej na zaangażowaniu pracowników oraz elastycznym reagowaniu na pojawiające się szanse i problemy.
- Podejście Agile pozwala na wykorzystanie talentów i kompetencji każdego pracownika, a nie tylko wybranej grupy.
Jeżeli chcesz zbudować zwinną, efektywną firmę i uwolnić potencjał pracowników, to konieczne mogą być działania zmieniające kulturę organizacji, strategię firmy oraz kompetencje menedżerów.
Porozmawiajmy o wsparciu, jakiego możemy Ci udzielić:
Na naszym blogu:
Zwinne zarządzanie: inspirujący kick-off meeting projektu zmiany
Jak przeprowadzić inspirujący kick-off meeting rozpoczynający projekt zmiany, który pozwoli wypracować i spisać zasady współpracy w zespole kierującym wdrożeniem ważnych zmian w firmie, a jednocześnie zintegruje członków zespołu i pozwoli aktywnie wejść w projekt?
Hybrydowe zarządzanie projektami w erze pracy zdalnej
W obliczu rosnącej popularności pracy zdalnej, hybrydowe zarządzanie projektami staje się kluczowym tematem dla wielu organizacji. Przyjrzymy się wyzwaniom, jakie napotykają HR Business Partnerzy w kontekście utrzymania równowagi pomiędzy technologią a zaangażowaniem zespołu. Zastanówmy się, jak skutecznie motywować pracowników w rozproszonym środowisku oraz jakie strategie mogą pomóc w budowaniu spójnej kultury organizacyjnej.
Żeby kultura organizacyjna nie zjadła strategii na śniadanie…
Jak postępować, aby kultura organizacyjna nie zjadła strategii na śniadanie?
VUCA i BANI: Nowe Światy Zarządzania
VUCA i BANI – czym się różni?
Czasem myślę, że to jest jasne dla każdego ale niekoniecznie…
6 kluczowych pytań w zarządzaniu zmianą
Warto zatrzymać się nad planem strategicznym zmiany i odpowiedzieć na 6 kluczowych pytań. Jakie to pytania?
Wykorzystanie narzędzi AI w projektowaniu szkoleń
Szybko rozwijające się technologie sztucznej inteligencji (AI) wkraczają w coraz więcej dziedzin naszego życia, a jednym z kluczowych obszarów, w którym mogą odegrać istotną rolę, jest projektowanie szkoleń.