Paraliż decyzyjny, czyli jak się ma słoik dżemu do opcji działań
Paraliż decyzyjny - jak uchronić się przed tym syndromem, generując opcje działań?...
Odporność biznesowa: w jakim trybie ma działać firma?
Czym jest odporność biznesowa i dlaczego warto ją budować w firmie? Przeczytaj o dwóch trybach...
O stawaniu się świadomym menadżerem słów kilka i zaproszenie
Kilka lat temu miałem bardzo ciekawe i intrygujące zlecenie. Syn w firmie rodzinnej Syn właściciela...
O czym pamiętać wdrażając zwinną strategię?
Funkcjonując w świecie VUCA/SPAM warto mieć zwinną strategię ponieważ promuje ona elastyczność, współpracę i dostosowywanie...
O czym nie może zapomnieć zarząd wdrażając zmiany?
Członkowie zarządu planujący zmiany nie mogą zapomnieć o Krytycznym Czynniku Powodzenia zmian - zaangażowaniu pracowników...
O angażowaniu ludzi podczas zmian
Jakiś czas temu miałem okazje wystąpić z krótkim warsztatem/prezentacją dla zarządu dużego przedsiębiorstwa państwowego. Na...
O „Zwinnologii” raz jeszcze…
Czym jest "Zwinnologia". To innowacyjne podejście do zarządzania, które zalicza się do metody zwinnych...
Niezbędne kompetencje lidera wdrażającego zmiany
To była niezwykle ciekawa dyskusja. Pytanie Co mógłby zrobić lider by lepiej wdrażać zmiany? Dyskusja...
Nie bądź jak “Zosia samosia”, szukaj Agentów Zmian
Kulturę organizacyjną: jak ją zmienić - przeczytaj opis przypadku...