Strategia czy działalność operacyjna – na co stawiasz?
Strategia czy działania bieżace? Czy w firmie stawiasz na efektywność strategiczną czy efektywność operacyjną?...
SPEED – bezpieczne podejmowanie decyzji
Wielu menedżerów walczy z jednym z największych pożeraczy czasu, czyli powolnym podejmowaniu decyzji. Mało tego...
Ścieżka wdrażania AI: Krok po kroku do sukcesu
Sztuczna inteligencja (AI) to technologia, która zmienia zasady gry w niemal każdej branży. Jednak wdrożenie...
Rola działu HR podczas wdrażania strategii
Jedna zmiana się kończy, zaczyna się kolejna. I tak w kółko. Czy oznacza to, że...
Redukowanie ryzyka w zarządzaniu zmianą
Zwinne Zarządzanie we właściwy sposób oznacza redukowanie ryzyka związanego z wdrażaniem zmiany. Jak to zrobić?...
Prezes i jego ciężkie życie – prawdziwa historia
Kilka lat temu wybrałem się na spotkanie promujące narzędzie wspierające studentów w wyborze pracy zawodowej...
Prawo Petera
W organizacji hierarchicznej każdy awansuje aż do osiągnięcia własnego progu niekompetencji – prawo Petera Czy...
Potrzeba zmian
W większości organizacji aby wprowadzić zmiany, najpierw trzeba walczyć z syndromem faraona, który brzmi: „Nie...
Plan komunikacji – czyli jak nie zabić zmiany złym mailem
Komunikacja jest jednym z najczęstszych powodów niepowodzeń inicjatyw zmiany. Paradoksalnie – wszyscy wiedzą, że trzeba...